DXマネジメントによる利益・生産性・効率性の向上： デジタルトランスフォーメーションを通じたニューノーマルでの飛躍への道（受け取り売上の10％コロナ支援寄付対象）
【直近の開催予定（次回以降の開催予定は改めてご案内）】
2021年(令和3年)７月６日(火)13:00～16:00（3時間）
【ウェブ入室開始の予定】
Zoomウェブ入室開始予定：開始10分前から（Zoomの音声チェック機能でご受講可能な状況をご確認の上でご入室の下さい。）
【講師】
日本マネジメント総合研究所合同会社 理事長 戸村 智憲 （とむら とものり）
【開催形態・最大定員（予定）】
Zoomオンライン生セミナー・最大定員80名様（予定）
【受講料】
お一人様あたり：金33,000円（税込） ※左記の税抜き額の10%をコロナ支援寄付
（ウェブ申込かつウェブ決済ではなく、ファックスやお電話でのお申込みや銀行振込などで全体的または部分的にも手作業を要する場合は、規定により1名様ごとに追加手続き費用3,300円(税込み)がかかります。）
【ご決済方法（銀行振込を除く下記のご決済はリンク先のイベントペイ決済ページにて）】
・クレジットカード決済、ペイジー決済、コンビニ決済
・銀行振込ご希望(上記の追加手続き費用が発生します)などの場合は、JMRIセミナーの専用お問合せフォームにて、ご受講希望のセミナー名称・開催予定日・お申込みの旨などをご明記の上でお申込み下さい。
【概要】
元・国連の専門官として、また、外資系企業など多国籍環境での経営指導などを通じて、低迷する少なからぬ日本企業は、付加価値の高い活動に充てる時間も個人のプライベートも過剰に礼儀正しくドブに捨て続けるような旧弊が見受けられます。
コロナ渦中の過渡期を経て、DX（デジタル・トランスフォーメーション）を通じたお互いに幸せになりあう成長性の高いマネジメントや経営ができるか否かは、技術力やイノベーション以前に、役職員にはびこる旧態依然としたマインドセットが最大の障壁となっているケースが少なくありません。
そこで、本セミナーでは、日本企業・日本社会におけるデジタルトランスフォーメーションの障壁を取り除き、持続的な発展と利益向上・生産性向上を追求しつつ、労使・上司部下などの立場によらず、同じ人間同士が幸せになりあう取組み方についてお届けします。
【項目（例）クローズアップ12項目＋α】
①デジタルトランスフォーメーション(DX)の障壁と乗り越えるためのポイント
②日本企業・日本社会における「逆インセンティブ型」の生き方働き方の問題
③ 「紙にハンコ文化」が日本を滅ぼす： 不正対策面およびダイバーシティ経営面
④コロナ渦中からニューノーマルへの過渡期になすべき重要な取組み
⑤経営環境の激変と予測困難なVUCA時代にこそ必須のダイバーシティ対応
⑥多様性を活かし相互に多様化しながら生き抜き成長する多様性経営モデル
⑦日本企業・日本社会におけるDXの進むべき道
⑧ブームになった「人工知能が職を奪う」というDXの対極的な論調と本来のDX
⑨「知的単純労働」・付加価値なき労働の効率化と活躍し続ける役職員としての３要素
⑩AI・IoT・RPAなどの体系的整理と今後の進むべき道筋
⑪ニューノーマルとしての第4次産業革命およびソサエティー5.0とその在り方
⑫マネジメント上で求められる身近な取組みと留意点
など
※上記記載例は、最新の動向や各種社会状況などに応じて、より良いものをお届けするためにも、事前の予告なく修正・改訂・変更などが生じる場合がございますので、予めご了承下さい。
※適宜、休憩をはさんで進行予定です。
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