日本マネジメント総合研究所合同会社

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【2016年リリース: 新設・改訂メニュー】

 

 都市監査基準の改訂・変更点と重要ポイント

 ~監査委員による監査・答申に沿った内部統制対応・住民目線の監査要点~

 

 自治体の内部統制対応
  ~健全に行政サービスを提供し続けるための運営~

 

 JAの統合的リスク対応
  ~食・農・金融・地域創生の活性化に進むための健全な仕組みづくり~

 

 情報セキュリティ対策とITリテラシー
  ~身近に取り組む経営・現場での意思決定と対応~

 IT経営戦略のあり方と潮流
  ~AI・IoT・ビッグデータや攻めと守りの対策~

 

 コーポレートガバナンスコード対応の基本・課題・落とし穴
  ~企業統治の重要論点と形骸化・実効性の問題~

 

リリース・・・監査とビッグデータやクラウドなどの新規講演メニューのリリース

 

リリース・・・欠陥住宅・消費者問題の講演メニュー(業者向け&消費者向け)

 

 

<新たなテーマを開拓・ご提供中>

 

「コンプライアンス・プラス・アルファ」
・コンプライアンス+改正労働安全衛生法・メンタルヘルス
・コンプライアンス+危機管理広報・ソーシャルメディアコンプライアンス
・コンプライアンス+改正景表法
・消防法コンプライアンス(危険物施設の法令対応と事業継続・防災・危機管理)
・コンプライアンス+(ご希望のテーマ)

「マイナンバー制度」の概要と経営・業務での対応ポイント解説

ビッグデータ・クラウド・ワークスタイル変革・日本のIT投資戦略

「多様性の尊重」から「多様化」へ向けたダイバーシティ経営のポイントと具体策

最高裁判決で変わるハラスメント対策と日々の対応

IR対策としても活用すべき全社的リスクマネジメントの導入~運用・改善・強化

などなど

 

 

【防災・事業継続・リスクマネジメント・危機管理関連】


・リスク管理・危機管理・事業継続の新たな対応: 東日本大震災の命の教訓と対策

・実践型シナリオ無き防災訓練

・最新リスクマネジメントのポイント解説と対応策: 感染症、地震、BCP、全社的リスク管理体制など

・リスク管理の基本・課題・運営のポイント

・最新のリスクマネジメント動向と今後の在り方

・医療福祉機関におけるリスク管理・危機管理

・危機管理におけるメディア対応講座

・危機管理広報マネジメントシステムの構築・運用・改善

・戸村式「防災教室」: 究極の選択と日々の心の防災

・防災・訓練・事業継続対応の実効性向上に向けて

・防災・危機管理・BCP策定の基本と実効性
など


【ダイバーシティ・ワークライフバランス関連】


・ダイバーシティの基本・課題・副作用

・ダイバーシティ経営による幸せな職場づくりと経営革新

・ダイバーシティ推進力UP講座

・ワークライフバランスの基本・課題・副作用: 1児の父として実践する講師としてのお話し

・育児パパとして見る社会模様: 経済・社会・男女共同参画など

・ワンランクUPするためのキャリアアップ講座

・人権研修
など


【コンプライアンス関連】


・コンプライアンスを通じた幸せな職場づくり

・コンプライアンスと内部統制の実効性向上ポイント

・内部通報・公益通報者保護制度への健全な対応と工夫
・コーポレート・ガバナンスの課題・限界と新たな対応

・これからのCSRのあり方と企業戦略

・本業を通じた社会貢献としてのCSV経営

・健全に儲け続けるための仕組みとしてのコンプライアンス

・ソーシャルメディアコンプライアンス: SNSの利活用における「導く」指導のあり方(管理者側)

・ソーシャルメディアコンプライアンス: SNS利活用での従業員としての課題・対応(従業員側)

・ハラスメント対策講座

・イキイキ働くためのメンタルヘルス対策講座

・倫理研修

・ハードクレームの危機管理術
など


【シニア人材・キャリアアップ関連】


・定年再雇用から「定年再起動」へ: シニア人材の活躍に向けて・・・

・「愛されシニア」になるためのポイント講座

・シニア人材活用のポイントとコツ

・戦略的キャリアプランニング講座

・講師オリジナルの「幸せマップ」づくりによる幸せの気づきとモチベーションUP講座

・現状を打破する変革型リーダーシップ講座

・論理の暴走を防ぐバランス感あるロジカルシンキング(論理的思考法)
・戦略的ロジカルシンキング実践講座

・聞いて安心・見て納得のプレゼンテーション講座

・ズバッと本質!プレゼンテーションの極意

・ひと味ちがう!相手の信頼を得るビジネス・マナー講座

・ビジネス・ライティング実践力UP講座
など


IT関連】


・経営視点から見たサイバー攻撃・ITセキュリティへの対応と責務

・経営視点から見たIT利活用における意思決定ポイント

・ビッグデータ・データサイエンスにおける基本・課題と陥りがちなワナへの対応

・リスク管理型ビッグデータとKRI(Key Risk indicator ®戸村)による早期警戒システム

・クラウドと法務・リスク・IT統制などの論点

・危機管理型クラウドによる平時と危機時のシームレスな効率的IT対応

・これからのIT戦略: 現状・課題・展望と新たな提言

・ITソリューションを活用した経営革新と役職員の幸せづくり

・ハイブリッド型クラウドによるIT戦略経営

・クラウド・スマホ・BYODなどによるIT経営と業務効率化
など


【次世代育成・階層別指導関連】


・異文化適応グローバル人材育成講座
変革型リーダーシップとリーダーとしてのメンタルヘルスによるしなやかなイキイキ仕事術

・新任役員研修: 法的責任・リスク管理・コーポレート・ガバナンス・ダイバーシティ経営などの基本と課題

・新任管理職研修: リスク管理・危機管理・コンプライアンスなど

・新入社員研修: わかりやすいコンプライアンス・ソーシャルメディアの利活用ポイント・社会人としての心構えなど

・次世代育成・幹部社員向け「速習MBAコース」

BSC(バランススコアカード)の構築・運用・実践的対応

・企業統治の課題と対応


【監査関連】


・監査における心理的アプローチ

・監査コミュニケーション技法

・監査マネジメント技法

・経営に資する監査と「監査に資する経営」について

・監査戦略策定ワークショップ

・監査チェックリスト改訂ワークショップ
など

 

【その他の柔軟な対応】

 

「時事ネタや特設テーマでの講演会でのオリジナルな出演など」
 ・テーマに沿って会場から3つのお題を頂戴して講演内に即興で盛り込んだお話し
 ・法改正や重要経営課題などに沿った解説や対応策について
 ・5年先・10年先の経営像・IT業界像を経営視点での解説
 ・各社にちなんだお題を基にしたご要望に沿って構成するフルオーダー講演
 ・一般的な講師では高難度で対応が難しい複数のご要望テーマを1つの講演として
  統合し無理ないストーリーで展開する講演会の企画・構成・登壇 等

 

 

「学びながら課題を解決するワークショップのファシリテーターでの出講」
 ・経営戦略や新規事業開発におけるアイデア出しやダメ出しや具体的な改善指導
 ・営業会議の「報告会」から「創造する場」に転換するファシリテーション
 ・リスク管理対策について自組織にあった状態で展開するための会議などのリード役

 ・監査におけるCSA(統制自己評価)におけるファシリテーター

 ・社会貢献・CSR・CSVの取組みやIRにおける対応策の構築・ファシリテート

 ・各社から集まるトップエグゼクティブ会合などでのファシリテーター・話題提供

 など

 

 

【特設テーマやカスタマイズ対応】

 

・周年行事における芸能人を招いての会合における総合司会・演出指導
・芸能事務所の社長からの依頼による所属著名タレントの不祥事で炎上しないメディア対応
・テレビ番組の制作指導・番組監修・企画段階のアイデア出しからの番組制作支援
・トップエグゼクティブの講演会+ディスカッションの専門的観点を交えたコーディネータ
・販促セミナーにおける企画・準備・集客・当日スタッフ対応指導・出講・フォロー営業
 などの総合的支援と登壇
・雑誌などにおける特集企画記事の企画支援・制作指導・監修・アドバイスなど
・上場大手鉄道会社におけるグループ報の漫画で解説するコンプライアンスコーナー監修

・JA中央会における4コマ漫画で解説するわかりやすい内部統制パンフレット制作監修

・JA内部のDVD教材作成の企画・制作支援・撮影指導・ディレクター対応・出演
・渋谷のアパレルショップのアルバイト・パート店員さんに対する楽しいコンプラ研修
・テレビ出演においてクレームが出やすそうなコメントをした出演者の番組内フォロー
・各種学会から招聘されての専門家に対する講演
・弁護士・公認会計士・その他士業の方に対する内部統制指導・講演・研修
・各種コンサルタントの方々への専門分野における指導
・社会貢献として公益性の高い機関における無償でのハードクレーム対応・対応支援
・人権救済活動の支援・人権侵害の被害者さまのメンタルサポートやカウンセリング対応
・業界大手コンサルティング会社のコンサルティング・チームが解決できなかった諸問題
 に対し、ご要望に応じた経営相談・カウンセリングを通じて1時間30分でお金をかけ

 ずに工夫をこらしてすべて解決・監査や検査にパスする など

・昇進昇格試験の判定員・審査員として合否判定と、不合格者の方が今後に成長するため

 のアドバイス・育成プランニング・人材教育や実践指導などのフォローアップ対応
などなど、いろいろなお悩み・ご要望に総合力と専門性をフル活用して対応中。


 

プログラム詳細等はお問い合わせ下さいませ。

一部のテーマに関しましては、下記一般メニュー例の戸村智憲のページにて汎用例

を公開しておりますので、よろしければご高覧下さいませ。


研修・講演・指導の総合パンフ・・・PDFファイル

【講演実績一例】


年間で120講演/研修ほど

 ・電力会社における役員研修・幹部研修
 ・電力関連会社における階層別研修
 ・上場大手総合商社における役員研修・幹部研修・階層別研修・新入社員研修
 ・上場大手製薬企業における全社研修・意識調査・役員研修・幹部研修
 ・上場大手製造業企業における全社研修・管理職研修
 ・官公庁・行政機関における階層別研修・講演会の基調講演
 ・自治体における倫理研修・人権研修・人権講演会基調講演・就職支援の特別講演
 ・商工会議所における攻めと守りの両面での各種講演・セミナー・経営相談会指導
 ・業界団体における講演会の基調講演・全体研修
 ・日本監査役協会における全国大会(全体会)パネルディスカッション登壇
 ・青山学院大学主催の青学会計サミットにおけるパネルディスカッション登壇
 ・国際的IT展示会CEATEC JAPANにおける基調講演
 ・製薬会社主催の医学部教授・大手病院院長向け特別セミナー基調講演
 ・上場大手IT企業各社におけるユーザー会の大会基調講演・各種セミナー基調講演
 ・上場大手通信会社におけるグループ全体でのイベント基調講演・役員幹部研修
 ・中堅中小企業における経営指導・顧問(16社歴任)
 ・医療機関における人事制度・職場改善・モチベーション関連の全体指導
 ・福祉機関における講演会の基調講演
 ・JA長野中央会顧問・各地域のJA中央会での役員研修・幹部研修・全体研修
 ・大手企業の労働組合における講演会の基調講演・幹部研修
 ・各種大手社団法人・財団法人などにおける公開セミナー登壇
 ・TV業界団体における講演会の基調講演
 ・医薬関連企業における講演会の基調講演
 ・上場大手金融機関のコンサルティング会社各社における公開セミナー登壇
 ・その他、上場最大手企業から中堅中小企業、医療福祉機関、業界団体など各種登壇

など

 

■自治体・公務での指導実績(一例)

・東京都主催:中小企業雇用環境整備事業 「仕事と育児の両立」研修会
・静岡県警察本部:本部長・署長・副署長・幹部むけ研修「アンガーマネジメント対応: 

 ダイバーシティ&インクルージョンによる根本的対策」
・東京都主催:•Tokyo Job Ore!

 特別講演「自分らしくはたらく幸せ探しの7つのポイント」
・山梨県:グローバル社会対応力向上研修
・厚生労働省:「若者キャリア応援制度」
・国税局:先端ITテクノロジーや仮想通貨と税徴収
・国税局:マネジメント研修(管理職層対象)
・甲州市:マイナンバー研修
・山中湖村:マイナンバー研修
・市川三郷町:マイナンバー研修
・市町村長会:コンプライアンス研修
・首長会:コンプライアンス研修
・全都道府県監査委員協議会連合会総会:

 都市監査基準の逐条解説・リスク管理・内部統制・監査についての指導
・山形県都市監査委員会:都市監査基準の逐条解説・リスク管理・内部統制・

 監査についての指導
・群馬県:都市監査基準の逐条解説・リスク管理・内部統制・監査についての指導
・埼玉県:都市監査基準の逐条解説・リスク管理・内部統制・監査についての指導

・近畿地区都市監査委員会総会・研修会:リスク管理・内部統制・監査についての指導
・香川県:人権・同和問題講演会
・岐阜県美濃市:企業向けワークライフバランスセミナー
・岡山県都市監査委員会:コンプライアンス・内部統制研修
・埼玉県都市監査委員会:内部統制研修会
・宮崎県:人権啓発推進協議会
・広島県・広島市:IT融合フォーラム

 (ビッグデータ講演・新規事業アイデア審査員コメンテーター)
・亀山市:雇用対策協議会(ワークライフバランス)
・足利市:人権・ハラスメント対策研修
・福岡県:農村漁村地域人権研修会
・千葉県監査委員協議会:監査心理学講座
・鳥取県:地域情報化セミナー(危機管理型クラウド)
・仙台市監査事務局:監査コミュニケーション講座
・狛江市:管理職研修
・埼玉県西ブロック監査委員会:都市監査基準解説・内部統制・リスク管理
・下関市:危機管理広報
・奈良県:防災講演会

など

 

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オーダーメイド&お悩みから設計する人材育成、イベント出演など

  • ・特設テーマ講座: ご要望に応じてお題を頂戴し、講師オリジナルの講座をお届け致します。

    ・パネルディスカッションでの各種テーマ登壇

    ・ファシリテーターとしてのディスカッション進行

    ・タウンミーティング的な会場対話型トークイベント

    など

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アトラクション型ワークショップと超実践ロールプレイングで学ぶ・・・ 

【完全オリジナルの「アトラクション型ワークショップ」((R)戸村)研修】

 

・研修受講者さまが「宇宙飛行士」に扮し、様々な講師扮する「管制塔」や「異星

 人」とのミッションをクリアしながら、精神論や根性型の鍛錬ではなく楽しくソフト

 にスキル鍛錬を行う“The Space Training Camp”((R)戸村)をリリース

 

特許庁登録の知財「アトラクション型ワークショップ」(権利者:戸村智憲(担当講師))を活用した 自ら考え言われなくても進んで快く動く自律性の習慣を徹底する、一見して楽しい状況設定 で内面を見つめ直し限界を超える厳しい訓練でスキルを磨きあげる「ソフトな鍛錬」の研修です

 

 <若手・新入社員・内定者研修などに最適なBasicコース

 

 <中堅・ベテラン層の基本から高度応用スキル習得のAdvanceコース

 

 <「定年再雇用」ではなく「定年再起動」するためのSeniorコース

 

 

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【よくある社員の自己変革研修・活性化研修の3パターンとそれぞれの弊害】

◆精神論での根性注入型の研修

 →メリット: 心理的に追い詰め限界を超える体験をすることに一定の

         意義はあり得る

 →デメリット:ソーシャルメディアで研修中の画像・動画の不適切投稿で

         一気に「ブラック企業」の悪評も…

 

◆定番的な無難な型どおりの研修

 →メリット: 他の講師でも担当できる人材量産型の研修で、従来の枠内で

         理解可能な定型的指導で無難

 →デメリット:激変する経営環境に適応し社会をリードしてきている有力講師で

                   もなんでもないような講師が型どおりの指導内容と多少は情熱的

                   に見える指導力で、型にはまった人材しか生み出せない

 

                   言われたことを言われた通りにできる人材の量産で、経営陣の

                   「この難局を打破できるような枠にとらわれない人材はいないの

                   か?」と問われて人事部門が困る研修になりがち)

 

◆受講者に迎合するようなウケだけの楽しいチャラチャラした研修

 →メリット: 受講者ウケだけは良くて参加意欲は高まって、楽しく過ごせて

                   親睦は深まる

 →デメリット:経営陣の意向に沿った活力があり打たれ強いレジリエンスある

                    自律的な人材育成に難あり(研修というより、アウトドアやスポー

                   ツなどを通じた親睦会などや緩い研修だけでは、経営の厳しさに

                   耐えて乗り越えられる人材育成に至りにくい「仲良し会」どまりのリ

                  スクあり)

 

★原理原則の「型」を知った上で、激変する経営環境で適応力・打たれ強さを

  もって自律的に考え動く人材への転換を図る!

 

◆「アトラクション型ワークショップ」による“The Space Training Camp”®を

  お薦めする理由

    →上記3パターンのような、各メリットを採り入れつつ、「ブラック企業」の

     風評被害を避け参画意欲も高め楽しく学びつつ、ぬるま湯気分からビジ

     ネスの厳しさを実感する「ソフトな鍛錬」で、鉄を熱して何度も打ち直し

     「自ら何が問題かを見出しその問題に自ら答えを見出せる」自律的で

     主体的な人材育成を行います。


 

<The Space Training Campの特徴・ねらいなど>

 

■元 経営行動科学学会理事・兼・研究部会長で公認不正検査士(CFE)の

  戸村が編み出した集大成

【マネジメント論の学術面での論客であり実践者】

 マネジメント系の学会で教授・院生などに対するワークショップや研究活動を

統括してきた者として、いかにモチベーション・チームワーク・リーダーシップなど

を高めるかを追求してきた知見をフルに生かした研修

 プログラム設計と「日本の人気講師ランキング3位」(日経産業新聞しらべ)の定評ある指導力の講師による他にない研修

 

【「負の人材」を「プラスの人財」に更生させてきた変革請負人】

 弁護士や監査法人の会計士をはじめ、大手コンサル会社コンサルタントや人

材研修会社の講師といった専門家なども数多く指導してきた講師として、また、

公認不正検査士(CFE)として企業の不正行為者の不正を見抜き「負の人材」を  

改悛させ「プラスの人財」に更生させる厳しくも懐深い指導をしてきた経験を基

に、認知行動療法的な要素を盛り込みつつ、受講者ひとりひとりの内面を見す

える厳しい目と良い個性を多様に活かす温かい姿勢ある研修

 

【厳しく内面をえぐり出し自己変革を強力に進める際の「エグさ」をソフトに緩和して楽しく受け止める仕組み】

 最近の若手・中堅・ベテランそれぞれの社員さんが強力な自己変革に迫られる際に感じる「エグさ」を緩和し、参画意欲や研修中の楽しさを感じて頂きながら自らの内面を見つめ直し納得感と具体的な対応法を学び取って頂くための仕組みとして、「アトラクション型」の状況設定によるワークショップで、原理原則を学びつつ自分の個性の良さを活かして応用力・適応力・レジリエンスを内在化して自分の殻を破る「ソフトな鍛錬」を浸透させる工夫で仕上げた研修

   →受講者さまが「宇宙飛行士トレーニング生」となり、講師扮する「宇宙飛行

     トレーナー」「管制塔指令官」「宇宙飛行で訪れる先にいる異星人」(自分

    と異なる多様性ある人:よくいる上司像・取引先相手像をモチーフ)から

    示される「宇宙飛行ミッション」を、わかるまでできるまで繰り返しトレーニ

    ングしながらクリアしていく過程を通じ、同じ「宇宙飛行ミッションのクルー

    (乗組員)」である仲間との深い協調性と自己と会社・社会で求められる

    ギャップの理解を促進しつつ、ワンランク上のマナーや礼儀・チーム

    ワーク・会社組織における「ミッション」(社是・経営理念の浸透と日々の

    仕事)の工夫・ミッションクリアのために必要なコミュニケーション力や

    自社の深い理解と愛着に加え、自己変革力を養い発揮して自ら行動し

    考えて取り組んではじめてクリアできるミッションに取組む研修です。

 

ミッションクリアし自己変革力や自主的・自律的な対応ができるようになった修了者さまには、弊社社印と理事長による署名入りの修了証を贈呈致します。


【詳細・ご提案書例】

 

 <若手・新入社員・内定者研修などに最適なBasicコース

 

 <中堅・ベテラン層の基本から高度応用スキル習得のAdvanceコース

 

 <「定年再雇用」ではなく「定年再起動」するためのSeniorコース

 

 

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